新宙邦召开2023年半年度工作总结会议

8月4日,新宙邦2023年半年度工作总结会议在新宙邦科技大厦举行。会议总结了公司2023上半年度各项经营管理工作,并对下半年重点工作进行安排部署。深圳总部、运营单位、综合基地以及各在建项目等管理层团队参加会议。

当前,经济形势错综复杂,各类矛盾问题叠加。在此情形下,新宙邦锚定既定战略,坚持行稳致远,提质增效,各项工作稳步推进。

围绕下半年工作主题,公司总裁周达文要求:我们要始终保持经营者思维以及成长性思维,不断推动业务标准化、人才专业化、管理职业化、手段数字化。聚集重点项目建设、系统推进公司国际化布局和规划,加大创新投入,全力以赴实现市场目标。我们要积极推动公司内部流程治理体系建设,落实人才梯队建设与干部继任计划,完善公司品牌管理,加强ESG管理建设,助力公司可持续健康发展。

公司董事长覃九三强调:目前国内外形势复杂严峻,我们要抛弃幻想、准备内卷。我们要时刻谨记“深淘滩、低作堰”。“深淘滩”方面,我们要继续加大海外投资,重点关注前沿创新、新产品开发,聚焦关键产品技术攻关,系统推进继任者计划;“低作堰”方面,强化客户亲密,以成本为锚点进行精益制造,同时推动技术研发向基地延展,通过基地布局进一步达成成本落地。价值设计、价值创造、价值实现将始终贯穿整体运营过程,深圳总部主导战略投资、品牌文化等;职能平台做好专业支持和运营监察;生产基地作为业务拓展的强大支撑,专注成本和利润。任重道远需奋力,风急潮涌正扬帆!对于目前的外部环境,我们要有清醒的认识并做好充分的准备,稳中求进、奋发有为!