公司作为一个创业板的上市公司，始终坚持“以人为本、重视知识、尊重人才”的管理理念，遵循“唯才是举、人尽其才、控制规模、提高素质、优化结构、合理配置、岗位管理、优胜劣汰、市场化运作、契约化管理”的人力资源管理方针，形成以战略为导向的人力资源管理新体系。
        公司各级领导从实际出发，创造性地开展工作，把“事业留人、感情留人、环境留人、待遇留人”较好地落实到了各项管理工作中，为公司网罗人才搭建了平台，公司主要从以下两个方面大力招聘和引进人才。
1、从社会院校毕业生中招聘人才
2、从社会引进人才
        公司深化分配制度改革，已建立了激励有效、约束有力的适合公司发展的薪酬分配体系，主要实行了以下工资分配的形式
1、岗位技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资组成。岗位工资标准由管理岗位工资标准、专业技术岗位工资标准和生产操作岗位工资标准组成。
2、生产工人实行计时工资制。
3、在研发生产部专业技术人员实行岗位技能工资制的同时，实行了绩效工资制，绩效工资包括效益工资和奖金。